杭州市局（公司）配送人员通过手持终端，在移动工作平台上实现分拣端笼车调度、运输端中转调度，补齐卷烟从分拣完成到终端送货之间的物流状态信息。

一手是疫情防控，一手是生产经营。两条“战线”都是硬仗，都是大考。一边是清冷的大街小巷，一边是“火热”的线上云端。“一冷一热”是特殊时期中国经济数字化活力的映射。

作为行业“互联网+”的先行者，在“浙”里，“互联网+”也在战“疫”中发挥了多层次、多维度作用。浙江烟草商业系统依托“浙烟专有云”，全面构建了“互联网+烟草专卖商业”浙江模式，通过建成的经营管理、专卖管理、综合管理、移动办公等平台，有效应对两场硬仗、两场大考。

“要深度应用、巩固提升浙烟模式，科学周密安排经营管理，以最严措施打赢疫情防控阻击战，以最快速度恢复经济运行，以最大力度提振各方面信心，以最大程度激发市场活力，奋力夺取双胜利！”浙江省烟草专卖局（公司）局长、总经理邱萍就“两手抓、两手硬、双胜利”工作作出专题部署。

一手抓疫情防控，从严从实打赢疫情防控阻击战。浙江省局（公司）坚决将员工身体健康放在第一位，利用“互联网+”织就一张具备实时疫情防控宣传、实时信息采集、实时工作联动等功能的多渠道信息畅通网络，并结合浙江推出的“一图”（五色疫情图）“一码”（健康码）“一指数”（精密智控指数）等大数据管控抗疫方法，分区分级精准施策，确保全员安全、全域可控。

一手抓生产经营，全面巩固提升浙烟模式。自2月10日浙江省局（公司）分城分策启动复工经营后，各单位运用“互联网+”，全面精准、灵活高效开展经营管理，深度发挥平台运营、数据驱动、移动办公等做法优势，“掌”握客户动态，精调运行状态，优化市场生态，使客流、商流、物流、资金流等有序流动起来，提振信心，盘活市场。

精准到位、简明务实、互联互通、共享共赢。疫情防控下，在“浙”里，感受“互联网+”新力量。

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