疫情之下，“宅经济”迅速走红，对流通环节的经营模式产生较大影响。部分零售终端融合线上线下资源，重构“人货场”，打通农工商零消生态供应链，商品线上销售增长迅速，形成难以替代的竞争力。

在烟草行业，以“香溢零售”“海烟商行”为代表的流通品牌已开启非烟新零售探索，在实体基础上开展线上布局，成效初显，但距离行业外标杆仍有一定差距。如何提升流通品牌平台竞争力、缩短差距，笔者建议，从三个层面突破，探索构建“平台运营+社区服务生态+物流配送”的零售业务模式，打通农工商零消生态供应链。

打通供应链，提升平台运营张力。面对瞬息万变的市场需求，只有打造强大运营平台、推动供给侧结构性变革，才能具备与京东、阿里等新零售巨头角逐的能力。当前，烟草商业企业流通品牌建设的一大痛点是：与卷烟销售主业相比，由于缺乏上下游一体的渠道掌控力，非烟商品优质供应商稀缺、渠道议价能力不足，客户黏性有待进一步增强。以浙江“香溢零售”为例，可基于云技术打造强大的非烟运营平台，利用浙江县域产业集聚的特点，借助商誉资源吸纳本土优质供应商入驻平台，建立渠道优势；同时，打通零消环节，将城乡小店移入“平台网店”，将名品、特产等非烟商品移进网店，提升零售客户赢利能力。

分类建终端，融合社区生活业态。按照分层分类原则，推进成体系的零售终端建设。以品牌化、数据化为重点，打造直营终端，使其成为卷烟与非烟销售体验中心，发挥示范引领功能；建设烟草合作（加盟）终端，根据自愿原则，把有条件的终端小店打造成复合业态，为周边消费者提供一站式生活服务，成为平台引流的端口。在城区，智能合作终端可以既是便利店，又是物流驿站、便民窗口、旅行社网点；在乡村，合作终端可以成为村民代销申请点、村淘“代购”的基站，推介乡镇企业、合作社、小农户入驻非烟平台。平台还可以与有关机构建立战略合作关系，提供供应链金融服务。通过这种升级转型，下沉构建社区服务生态圈，让零售客户享受烟草渠道红利。

延伸辐射力，强化物流配送支撑。线上线下融合发展的关键在于物流。对于流通品牌来说，强大的非烟物流服务能力能够吸引客户积极加盟、主动参与。笔者认为，可以以平台为支点，通过物联网建设，将非烟仓储资源、第三方物流、城市配送、终端驿站纳入物流平台体系，通过整合优化，在开辟新业务增长点的同时，也能为零售终端提供分级分类的非烟物流服务。这样一来，平台可拓展服务范围，为线下生鲜超市、餐饮店、烘焙店等提供物流和供应链服务，延伸非烟商业生态。

以上便是中国香烟网小编为大家介绍的关于疫情之下的烟草经济扩张 第一步就是打开零售终端的相关内容，大家看完之后是不是对于烟草经济的相关信息更加了解呢，想要了解更多内容欢迎点击：疫情期间烟草零售商户如何销售 不同地方烟草经济影响介绍