为进一步提升卷烟配送管理水平，提高卷烟配送服务质量，近日，绵阳烟草物流公司坚持问题导向，查短板、补漏缺、添措施，不断强化对卷烟配送的6S现场管理。

一是实行看板管理，过程管理更加透明公正。对全市33条配送线路每月行驶里程、配送户数、油耗等运行数据上墙登板。运行数据公开透明，使部门管理更加统一，班组竞争更加良性。

二是实行定置管理，卷烟装卸更加规范有效。根据标准化、制度化、规范化的原则对月台卷烟装卸和送货车辆停放开展定置管理，科学合理地规划定置内容、划分作业区域，并制定匹配的绩效考核标准。

三是实行人车集中管理，资源调配更加合理高效。对全市配送车辆和线路人员的出场、回场进行动态看板管理，实时更新数据，更加全面直观掌握当天全市配送情况，有利于车辆及人员的实时调配和弹性送货的科学开展。

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